Інший тип експертизи з ІОЛ
Олексій Сологуб не є офтальмологом чи хірургом — і говорить про це прямо. Його експертиза інша: розуміння того, як технології інтраокулярних лінз створюють різний зоровий досвід, де містяться їхні обмеження і як ці компроміси мають бути пояснені до довічного рішення.
Від інженера до експерта з технологій ІОЛ
За освітою інженер, магістр комп'ютерних наук, Олексій почав працювати з офтальмохірургічним обладнанням у Києві в 1996 році, коли сучасна факоемульсифікація лише починала поширюватися в Україні. Він працював із технічним сервісом, підтримував упровадження нових технологій безпосередньо в операційних і брав участь в одних із перших у країні операцій із видалення катаракти методом факоемульсифікації.
Компанія, з якою пов'язана більша частина його професійного шляху, починалася з українського виробництва інтраокулярних лінз і мікрохірургічних інструментів. Згодом Technomedex Group стала дистриб'ютором і центром клінічної інтеграції офтальмологічних технологій — від діагностики, лазерного лікування та хірургії глаукоми до факоемульсифікаційних систем і сучасних ІОЛ.
У різні роки компанія працювала з технологіями STORZ Ophthalmics, Chiron Vision, Bausch + Lomb, AMO/Abbott, Johnson & Johnson Vision, 1stQ та Lenstec. Це означало не лише постачання обладнання чи лінз, а й технічну підтримку, навчання лікарів і допомогу клінікам у правильному впровадженні нових технологій у щоденну практику.
Усередині цієї системи Олексій пройшов шлях від технічного сервісу й підтримки в операційній до клінічної інтеграції технологій, навчання хірургів, роботи з ІОЛ, розвитку професійних команд і комунікації з пацієнтами. Сьогодні він залишається співвласником Technomedex Group.
Цей досвід дав йому можливість бачити вибір кришталика з різних боків: через оптичні й клінічні дані, реальні можливості лікарів і клінік, особливості різних технологій та досвід людей після операції. Він знає, що навіть технічно успішна операція не завжди означає найкращий можливий зір для конкретної людини. Іноді проблема полягає не в самій операції, а в тому, що зорові потреби пацієнта, доступні рішення та компроміси кожної лінзи не були достатньо глибоко обговорені до втручання.
Пацієнт у центрі рішення
Олексій працює і з лікарями, допомагаючи їм краще пояснювати складні технології та пов'язувати вибір ІОЛ із реальними потребами людини, і безпосередньо з пацієнтами — допомагаючи їм зрозуміти доступні варіанти, сформулювати свої зорові пріоритети та підготувати правильні питання до хірурга.
Клініка може постійно працювати лише з частиною доступних моделей, а лікар не завжди має достатньо часу для тривалої розмови про спосіб життя, робочі відстані, нічне водіння, залежність від окулярів і ставлення людини до оптичних компромісів. Це не означає, що рекомендація лікаря неправильна. Але пацієнтові корисно розуміти ширшу картину та знати, які питання варто поставити до ухвалення довічного рішення.
Олексій не виконує операції, не встановлює діагноз і не обирає за пацієнта клініку чи хірурга. Він консультує людей із різних країн, а вартість консультації не залежить від виробника, моделі кришталика, клініки або остаточного вибору пацієнта. Його роль — пояснити технологічні можливості й обмеження, виявити можливу невідповідність між очікуваннями та обраною лінзою і допомогти людині підготуватися до змістовної розмови зі своїм лікарем.
Остаточне медичне рішення завжди залишається за пацієнтом і кваліфікованим офтальмологом або хірургом, який обстежив саме його очі.
Професійне кредо Олексія за тридцять років не змінилося: пацієнт має бути в центрі рішення. Це означає не задовольнятися формально успішною операцією або першою стандартною відповіддю, а боротися за максимальну якість зору, якої обґрунтовано можна досягти сучасними методами для конкретної людини — з урахуванням стану її очей, способу життя, зорових потреб і неминучих компромісів кожної технології.
Чому існує IOL Adviser
Олексій заснував IOL Adviser у 2019 році, щоб пояснювати складні технології кришталиків без перетворення освіти на продаж. Проєкт почався з відео для пацієнтів і виріс у цю багатомовну платформу. Він також створив українсько- та російськомовний YouTube-канал «НЕ Офтальмолог» та англомовний канал IOL-adviser.
Освітній контент цих проєктів зібрав понад 20 мільйонів переглядів на YouTube. Але важливіше те, що повторювані питання показали, де люди найчастіше губляться: далекий зір проти близького, компроміси нічного водіння, залежність від окулярів, адаптація та різниця між категорією ІОЛ і конкретною моделлю.
Докази, слухання та рішення пацієнта
За понад десять років Олексій проаналізував більше 9 000 відповідей на анкети про ІОЛ і тисячі реальних розмов із пацієнтами. На цій основі виник Patient Decision Design™ (PDDA®) — його підхід до пояснення складних хірургічних варіантів через ясність, реалістичні очікування та усвідомлену згоду, а не через переконування.
Його тексти про комунікацію з пацієнтами публікувалися в The Ophthalmologist та Cataract & Refractive Surgery Today, зокрема матеріали про довіру між лікарем і пацієнтом, страх перед операцією та останній етап шляху пацієнта. Він також виступав про залучення пацієнтів у плановій офтальмохірургії на галузевих подіях, зокрема Ophthalpreneurs 2024.
Принципи його роботи
Почніть зі своїх пріоритетів
Обговорити варіанти ІОЛ Пройти анкету Дослідити варіанти ІОЛ